Thema’s zijn onder andere: de rol van leidinggevende, efficiënter en makkelijker leidinggeven met behoud van relaties, persoonlijk leiderschap, resultaat gericht werken, invloed vergroten, feedback upwards, profileren, medewerkersgesprekken en verzuim.

Teamcoaching doe ik aan de hand van het Teamwiel (© Martijn Vroemen/Teamchange), en werk ik aan de ontwikkeling van teams naar meer geïntegreerde taken teams of naar zelfsturende/zelfstandige teams.

Werkvormen: naast de gangbare modellen, werk ik ook graag met simulaties, persoonlijke casuïstiek, rollenspel en gamification.

Deep Democracy

Sinds 2020 ben ik gecertificeerd facilitator Deep Democracy. Deep Democracy zie ik als een filosofie, meer dan als ‘een methode’ (van Myrna Lewis). Ik ervaar deze opleiding als zeer complementair naast de opleiding tot teamcoach. Deep Democracy geeft mij de mogelijkheid om als facilitator zeer complexe situaties binnen een team dan wel groep op een positieve wijze te begeleiden. Met andere woorden: als facilitator maak ik gebruik van de volledige kennis (wijsheid) van de groep om tot een inclusief beleid dan wel besluitvorming te komen.

Uiteraard ben ik ook inzetbaar als coach voor individuele trajecten. Het is mogelijk dat ik in een traject mezelf inzet als trainingsacteur, hetgeen ik ook lange tijd heb gedaan. Ik ben dan levend oefenmateriaal. Om tot blijvend resultaat te komen, is het heel normaal om nieuw gedrag in te repeteren. Bij individuele coaching maak ik onder andere gebruik van de coachmatrix van Maarten Kouwenhoven waarvoor ik opgeleid ben.

Aarzel niet om vrijblijvend contact met me op te nemen als je meer wilt weten. Een vrijblijvend kennismakingsgesprek gaat je veel meer brengen dan alleen het lezen van deze teksten. Ik reageer snel op telefoontjes en e-mails.